
“Taimer on loistava työkalu starttaavalle yritykselle, joka haluaa kasvaa. On tärkeää lähteä rakentamaan toimintaansa kerralla oikein. Yritykset tekevät helposti sen virheen, että…
“Taimer on loistava työkalu starttaavalle yritykselle, joka haluaa kasvaa. On tärkeää lähteä rakentamaan toimintaansa kerralla oikein. Yritykset tekevät helposti sen virheen, että…
Mitä on projektinhallinta käytännön perspektiivistä? Oletko löytänyt selkeän vastauksen? Tämä artikkeli käsittelee projektinhallintaa, sen määritelmää, käytännön esimerkkejä ja työkaluja, jotka voivat hyödyttää…
Projektinhallintaa voi tehdä monella tavalla, riippuen projektin luonteesta ja tavoitteista. Se, miten projektinhallinta on hoidettu, vaikuttaa luonnollisesti paljon tuloksiin. Taimerilla projektin ja sen kulujen hallinta on selkeää, helppoa ja ennen kaikkea tehokasta.
Projektipäällikön työ on tasapainottelua monen osa-alueen välillä – hallinnassa on pysyttävä niin projektin aikataulutus ja kustannukset, resursointi, asiakkaan tyytyväisyys kuin asiakkuuden kehittäminenkin. Sisäisesti Projektipäällikkö palvelee tiimejä ja mahdollistaa tehokkaan yhteistyön. Nopealla vilkaisulla mahdottomalta vaikuttava tehtävä pysyy hyppysissä, jos kaksi asiaa ovat kunnossa: tiedonkulku ja oikeat työkalut.
Jotta projekti saadaan vietyä tehokkaasti läpi alusta loppuun, vaatii se useiden vaiheiden ja komponenttien yhdistämistä ja monenlaisten toimintojen käyttämistä. Projektinhallinnassa tarvitaan niin tietoa ja taitoa kuin työkaluja ja tekniikoitakin – kaikissa projektin vaiheissa.